Direction claire
Avant chaque mandat, on s'assure de comprendre votre Nord. Pas de chantier sans cap. Une mauvaise direction parcourue rapidement reste une mauvaise direction.
Une agence née d'un sentier.
Horizon Nord, ce n'est pas juste un nom élégant. C'est une boussole conceptuelle qu'on applique à chaque mandat — autant qu'à nos courses en montagne le dimanche matin.
Le nom
Pourquoi Horizon Nord.
Horizon — en trail running, on court toujours vers l'horizon. On ne voit jamais la ligne d'arrivée; on avance vers quelque chose de plus grand. C'est exactement ce qu'on fait pour nos clients : on leur donne une vision long terme, sans se laisser happer par l'urgence du quotidien.
Nord — le Nord, c'est la direction absolue. La boussole pointe toujours vers le Nord. Pour nos clients en construction et au gouvernement, on devient ce point de référence — la direction stable au milieu du chaos opérationnel.
Le nom est bilingue (même mot en français et en anglais), ancré au Québec — où le Nord est dans notre ADN culturel — et porte une promesse simple : la direction pour aller plus loin.
Notre Nord
« On vous donne la direction pour aller plus loin. »
Valeurs
Ce qui nous fait avancer.
Endurance
On choisit nos clients pour la longue distance. Un projet ERP n'est pas un sprint. La même équipe qui démarre est celle qui livre — pas un junior qu'on parachute en milieu de course.
Honnêteté radicale
Si votre projet n'a pas de sens dans son état actuel, on vous le dit. Si un autre outil vous servirait mieux, on vous le dit. La confiance se construit sur ce qu'on refuse, pas seulement sur ce qu'on vend.
Bilinguisme assumé
FR et EN, sans accent forcé d'un côté ou de l'autre. Nos livrables sont natifs dans les deux langues — pas traduits à la va-vite.
Ancrage local
Québec, Canada. On connaît le terrain, le vocabulaire, les contraintes fiscales et réglementaires. On comprend ce que veut dire « à temps pour la fin de période » dans une PME québécoise.
Esprit d'expédition
L'inspiration trail/outdoor n'est pas un gimmick marketing — c'est une mentalité. Préparation rigoureuse, humilité face au terrain, capacité à s'adapter quand la météo change.
L'équipe
Les humains derrière la boussole.
Une petite équipe, volontairement. Vous traitez avec les personnes qui livrent — pas un account manager qui transmet des messages.
EM
Eric McGee
Président & directeur des opérations
Plus de 35 ans dans l'informatique d'entreprise — gestion de projet, conversion de données, implémentation d'ERP à grand déploiement (SAP, EPICOR) dans les secteurs manufacturier, distribution et immobilier. Cette profondeur donne à Eric un radar précis : ce qui mérite un ERP lourd, et ce qui se règle avec un monday bien configuré. Sa règle simple : recommander la solution qui résout — pas la plus impressionnante. Quand il guide un client dans le choix d'un système, ce n'est pas une démo de slides, c'est l'expérience accumulée de quelqu'un qui a vu beaucoup d'implémentations partir trop loin, et autant d'autres réussir parce qu'on a su arrêter au bon endroit.
Guillaume McGee
Consultant & professionnel de la construction
Anciennement propriétaire d'entreprises en construction et en aménagement paysager, Guillaume a vécu le métier des deux côtés — le terrain (chantiers, équipes, sous-traitants, livraisons) et le bureau (soumissions, suivi de coûts, facturation progressive, comptabilité). Cette double exposition lui permet de voir précisément où l'information se perd entre l'ouvrier et l'administration. Il accompagne aujourd'hui des entrepreneurs québécois dans leur virage Monday.com — plusieurs mandats livrés, autant de réalités opérationnelles traduites en systèmes qui tiennent la route. Quand il parle de marges grugées par un mauvais suivi de chantier, ce n'est pas une étude de cas — c'est du vécu.